{"id":5589,"date":"2025-05-28T17:06:00","date_gmt":"2025-05-28T15:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/advanced-foresight.com\/?p=5589"},"modified":"2025-11-04T20:29:46","modified_gmt":"2025-11-04T19:29:46","slug":"im-dschungel-der-chemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/advanced-foresight.com\/en\/im-dschungel-der-chemie\/","title":{"rendered":"Chemie weiterdenken 01: <\/br>Im Dschungel der Chemie"},"content":{"rendered":"
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Am 6. Mai 2025 hat die Advanced Foresight Group eine erste Online-Veranstaltung zur Zukunft der chemischen Industrie und verwandter Branchen durchgef\u00fchrt. Unter den G\u00e4sten waren zahlreiche Branchenvertreter, darunter Carsten Franzke Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der SKW Stickstoffwerke Piesteritz, den wir f\u00fcr die initiale Keynote gewinnen konnten.<\/p>

Kompass durchs Periodensystem<\/h3>

Er konstatiert, dass wir vor einer hochkomplexen wirtschaftlichen Transformation stehen, die Industrie, Chemie und Gesellschaft gleicherma\u00dfen betrifft. Die SKW Stickstoffwerke Piesteritz betrachtet er in diesem Wandel als \u201eKompass durchs Periodensystem\u201c \u2013 der mit realistischer Zielorientierung und wissenschaftlicher Pr\u00e4zision zur Transformation beitr\u00e4gt. Als Teil des Agrofert-Konzerns bekennt sich SKW zum Standort Deutschland, w\u00e4hrend Wettbewerber ihre Produktion ins Ausland verlagern. Die Grundstoffchemie ist aus seiner Sicht unverzichtbar f\u00fcr die moderne Versorgung, f\u00fcr die Ern\u00e4hrung und f\u00fcr Resilienz. In Deutschland h\u00e4ngen 2,4 Millionen Arbeitspl\u00e4tze und 240 Milliarden Euro j\u00e4hrlicher Wertsch\u00f6pfung direkt oder indirekt an der Chemie. Scharf kritisiert er die aktuellen energiepolitischen Rahmenbedingungen, die die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und den Standort gef\u00e4hrden. Deshalb fordert er die sofortige Abschaffung nationaler Sonderlasten wie Stromsteuer und Netzentgelte. SKW Piesteritz hat bereits 400 Millionen Euro in nachhaltige Transformation investiert. Langfristig m\u00f6chte er das Unternehmen vom CO2-Emittenten zur CO2-Senke weiter entwickeln. F\u00fcr ihn sind Wohlstand, Resilienz und effektiver Klimaschutz nur mit einer starken, in Deutschland ans\u00e4ssigen chemischen Industrie m\u00f6glich. Er hebt hervor, dass Transformation wirtschaftliche Realit\u00e4ten anstelle ideologischer Konzepte ben\u00f6tigt.<\/p>

Herausforderungen der Branche<\/h3>

Auch die Analysen der Advanced Foresight Group belegen, dass die chemische Industrie in Deutschland und Europa vor gewaltigen Herausforderungen steht. Wachsende Energiepreise, fehlende Versorgungssicherheit beim Erdgas, bei Vorprodukten und Rohstoffen, die nicht aus Europa kommen, ein wachsender politischer und rechtlicher Druck zur Dekarbonisierung und zur Deindustrialisierung, die steigenden Regulierungskosten, hohe Investitionsnotwendigkeiten zur F\u00f6rderung der Kreislaufwirtschaft, den Umstieg auf Wasserstofftechnologien und den Ausbau gr\u00fcner Chemie, treffen auf eine sinkende gesellschaftliche Akzeptanz. Langwierige und teure Zulassungsverfahren und eine Chemikalienverordnung, die zwar Mensch und Umwelt sch\u00fctzen k\u00f6nnen, sind so verfasst, dass sie zugleich Innovationen verhindern und Markteinf\u00fchrungen erschweren.<\/p>

Unerl\u00e4sslich um die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Chemie in Deutschland zu erhalten, sind Innovationen und Investitionen in Technologien und Nachhaltigkeit begleitet durch einen verl\u00e4sslichen politischen Rahmen und eine aktive Industriepolitik. Tats\u00e4chlich m\u00f6chte die neue Bundesregierung Deutschland zum weltweit innovativsten Chemie-, Pharma- und Biotechnologiestandort machen. Dazu soll eine Chemieagenda 2045 beitragen, die gemeinsam mit den L\u00e4ndern, der Industrie und den Gewerkschaften entwickelt werden soll. Tats\u00e4chlich ist die chemische Industrie f\u00fcr den Wirtschaftsstandort Deutschland und die wirtschaftliche Entwicklung Europas unverzichtbar. Produktionsverlagerungen h\u00e4tten tiefgreifende wirtschaftliche und soziale Auswirkungen mit m\u00f6glichen Preisschocks f\u00fcr die Industrie und Wohlstandsverluste f\u00fcr die Bev\u00f6lkerung.<\/p>

Die Unterbrechung globaler Lieferketten infolge der Sperrung internationaler Wasserstra\u00dfen, Produktionsausf\u00e4lle infolge von Naturkatastrophen sowie globale Pandemien verdeutlichen die Relevanz deutscher und europ\u00e4ischer Chemiestandorte, auf Produktionsbetriebe, Energieversorger, Logistik und Mobilit\u00e4t, Bau und Infrastruktur ebenso wie auf die Gesundheitsversorgung und die Landwirtschaft. Zudem ist die Chemie Innovationstreiber bei der Entwicklung der Kreislaufwirtschaft, einer optimierten Wasserwirtschaft, einer nachhaltigen Energiewirtschaft, der Entwicklung neuer Werkstoffe sowie neuer L\u00f6sungen f\u00fcr das Gesundheitssystem. Sie sichert wirtschaftliche Stabilit\u00e4t und technologische Souver\u00e4nit\u00e4t.<\/p>

Branchenfokus der\u00a0Advanced Foresight Group<\/h3>

Auf diese komplexen Aufgabenstellungen m\u00f6chten wir mit kleinen und pr\u00e4gnanten Veranstaltungsformaten antworten. Bei denen wir \u00fcber Trends, m\u00f6gliche Impacts, bedrohliche Entwicklungen, w\u00fcnschenswerte Zuk\u00fcnfte oder relevante blind Spots sprechen und Methoden und Prozesse vorstellen, die taktische und strategische Schritte zur Transformation f\u00f6rdern und unterst\u00fctzen.<\/p>

Dazu haben wir bei unserer Auftaktveranstaltung in Break-Out-Sessions entlang von zwei zentralen Schl\u00fcsselfaktoren und vier Ad hoc-Szenarien f\u00fcr das Jahr 2040 gesprochen. Szenarien, die Expert:innen und Literatur gest\u00fctzt weiter- oder neuentwickelt werden k\u00f6nnen, um taktische und strategische Optionen zu identifizieren und wirksam ins Handeln zu kommen.<\/p>

Szenario 1:
Fortschritt im Regelwerk \u2013 Innovation unter Aufsicht<\/h3>

Hohe technologische Entwicklungsgeschwindigkeit \u2013 restriktive Regulierung<\/em><\/p>

Im Jahr 2040 ist die Welt gepr\u00e4gt von einem tiefgreifenden Strukturwandel. Die technologische Entwicklung hat ein atemberaubendes Tempo erreicht: KI-gest\u00fctzte Systeme, autonome Produktionsketten und intelligente Infrastrukturen sind Alltag \u2013 zumindest dort, wo ihr Einsatz erlaubt ist. Denn die Regulatorik wurde in anderen Regionen massiv versch\u00e4rft. Staaten und supranationale Institutionen setzen auf dichte, fein abgestimmte Rahmenwerke, um Technologie gesellschaftlich einzuhegen \u2013 mit dem Ziel, Risiken zu minimieren, Nachhaltigkeit zu sichern und soziale Gerechtigkeit zu f\u00f6rdern.<\/p>

Szenario 2:
Chemie \u2013 Herzst\u00fcck einer technologisch vernetzten Kreislaufwirtschaft<\/h3>

Hohe technologische Entwicklungsgeschwindigkeit \u2013 freiz\u00fcgige Regulierung<\/em><\/p>

Im Jahr 2040 hat sich die chemische Industrie in Deutschland grundlegend gewandelt. Angetrieben von technologischen Durchbr\u00fcchen und einer mutigen, innovationsfreundlichen Regulatorik ist sie global zum Taktgeber einer neuen industriellen Ordnung geworden \u2013 eingebettet in ein leistungsf\u00e4higes \u00d6kosystem aus IT, Biotechnologie, Energie- und Logistikdienstleistungen. Der weltweite Naturverbrauch wurde deutlich verringert, weil praktisch alles ressourcenschonend wieder aufbereitet und erneut genutzt werden kann.<\/p>

Szenario 3:
Ohne Anziehungskraft \u2013 die stille Krise der deutschen Chemie 2040<\/h3>

Langsame technologische Entwicklungsgeschwindigkeit \u2013 freiz\u00fcgige Regulierung<\/em><\/p>

Im Jahr 2040 steht die chemische Industrie in Deutschland vor fast un\u00fcberwindlichen Herausforderungen. Fachkr\u00e4fte werden dringend ben\u00f6tigt, doch Talente wandern in andere Branchen und ins Ausland ab, weil sie dort mehr bewegen und erreichen k\u00f6nnen. Der Umbau in Richtung auf Kreislaufwirtschaft, Wasserstofftechnologie und gr\u00fcne Chemie kam nicht voran. Die Branche k\u00e4mpft mit tiefgreifenden Imageproblemen, die ihre Innovationskraft weiter schw\u00e4chen, w\u00e4hrend Unternehmen aus Asien im Markt an Bedeutung gewinnen.<\/p>

Szenario 4:
Erstarrt im Regelwerk \u2013 zwischen Stillstand und Hoffnung<\/h3>

Langsame technologische Entwicklungsgeschwindigkeit \u2013 restriktive Regulierung<\/em><\/p>

Im Jahr 2040 lastet ein schwerer Dunst der Stagnation auf der chemischen Industrie in Deutschland. Die einst bl\u00fchende Branche k\u00e4mpft mit einer Flut von Regularien und B\u00fcrokratie, die jede Bewegung hemmen wie z\u00e4her Klebstoff. Steigende Kosten und langwierige Zulassungsverfahren haben die Innovationskraft der Branche erstickt, w\u00e4hrend der internationale Wettbewerb mit gro\u00dfen Schritten davonzieht. Die jungen Talente des Landes wenden sich ab, denn die chemische Industrie ist nur mehr ein Relikt vergangener Zeiten.<\/p>

F\u00fcnf Handlungsempfehlungen<\/h3>

bei denen wir von der Advanced Foresight Group Sie beraten und unterst\u00fctzen k\u00f6nnen:<\/p>

  1. Fachkr\u00e4ftesicherung zur strategischen Kernkompetenz machen<\/span>
    \u2013 mit Fokus auf fachlichen und systemischen Kompetenzen, Nachwuchsbindung durch Begeisterung und Chancen, neue Aus- und Weiterbildungskonzepte<\/li>
  2. Innovationsf\u00e4higkeit trotz oder durch Regulierung st\u00e4rken<\/span>
    \u2013 durch eine ausgepr\u00e4gte und zugleich schlanke Innovationskultur, dynamische Innovationsprozesse, interne Agilit\u00e4t und kundenorientierte Ko-Kreation<\/li>
  3. Proaktives Regulierungsmanagement aufbauen<\/span>
    \u2013 Kompetenzaufbau f\u00fcr Legal Foresight, transparente Lobby- und Informationsarbeit f\u00fcr Politik und Verwaltung, strategisches Compliance-Management<\/li>
  4. Neue Image- und Kommunikationsstrategie entwickeln<\/span>
    \u2013 Entwicklung neuer Narrative zur Bedeutung der Chemie, verst\u00e4rkte Sichtbarkeit ihrer Funktion in der \u00d6ffentlichkeit, gest\u00e4rktes Employer Branding<\/li>
  5. Zukunftsrobuste Standort- und Innovationsstrategie realisieren<\/span>
    \u2013 Nutzung struktureller Vorteile, B\u00fcndelung mit regionaler Infrastruktur, N\u00e4he zu M\u00e4rkten, Ko-Kreation im Verbund der Chemie und ihrer Lieferanten und Kunden<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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